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五金行業(yè)發(fā)展速度非?,傳統(tǒng)五金行業(yè)國(guó)內(nèi)最集中的幾塊市場(chǎng)主要集中在機(jī)械五金,建筑五金、裝飾五金、日用五金這幾大版塊。五金行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中的趨勢(shì)也很明顯,目前國(guó)內(nèi)五金行業(yè)主要集中在廣東、浙江、江蘇、上海、河北、山東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省份和地區(qū)。傳統(tǒng)的五金企業(yè)產(chǎn)品比較單一,很多企業(yè)只是給其他制造企業(yè)做配套、配件,對(duì)制造性企業(yè)的依賴(lài)性比較強(qiáng),而且對(duì)市場(chǎng)需求的反應(yīng)也很遲緩。傳統(tǒng)的五金企業(yè)不注重新產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)的延伸,從而造成企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力欠缺,面對(duì)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)需求、越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng),很多初期發(fā)展很快的五金企業(yè)都感到后續(xù)無(wú)力。
怎么樣才能使企業(yè)具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,是很多五金企業(yè)都在思考的課題。于是,“大五金制造”的概念逐漸被五金業(yè)內(nèi)企業(yè)人士及專(zhuān)家們?cè)诟鞣N場(chǎng)合提及,整合五金-制造產(chǎn)業(yè)的呼聲也越來(lái)越高。五金行業(yè)主要是通過(guò)金屬原材料物理形狀的改變、加工組裝進(jìn)而成為產(chǎn)品。只要是以一個(gè)個(gè)金屬部件組裝為主要工序的工業(yè)領(lǐng)域都是屬于五金行業(yè)的范疇。如果我們把五金制造的概念擴(kuò)大到整個(gè)制造領(lǐng)域,從制造業(yè)的高度來(lái)思考五金行業(yè)的發(fā)展,“大五金制造業(yè)”的概念由此而生:從金屬材料采煉加工到初級(jí)金屬制品的制造到通用生產(chǎn)設(shè)備的制造,再擴(kuò)展到國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)專(zhuān)用設(shè)備的制造,這一整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條里的生產(chǎn)活動(dòng),都可以稱(chēng)做是“大五金制造”。
近年來(lái),在五金產(chǎn)業(yè)集中的地區(qū),例如浙江永康,廣東佛山,深圳模帝樂(lè),中山等地,傳統(tǒng)的五金生產(chǎn)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)前向和后向整合。原本只生產(chǎn)五金備件的廠(chǎng)家也涉足大型機(jī)械設(shè)備的制造。通常一個(gè)地區(qū)的企業(yè),也實(shí)現(xiàn)了從原材料加工到備件供應(yīng)到成品制造的企業(yè)間戰(zhàn)略整合。五金制造企業(yè)也更重視產(chǎn)品的研發(fā)和科技創(chuàng)新,科技研發(fā)也促進(jìn)了五金企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)!按笪褰鹬圃臁痹诋a(chǎn)業(yè)集中地區(qū)已經(jīng)蔚然成風(fēng)。
其實(shí)小五金向大五金轉(zhuǎn)變就是傳統(tǒng)五金向現(xiàn)代五金轉(zhuǎn)變的過(guò)程,而這唯一的選擇就是依靠科技進(jìn)步,走科技興園,科技興業(yè)之路。如何整合五金行業(yè)內(nèi)各方資源,讓五金制造產(chǎn)業(yè)更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)?互聯(lián)網(wǎng)的信息整合功能給行業(yè)的聯(lián)盟提供了可能:行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)給眾多企業(yè)提供了一個(gè)可以跨越空間的買(mǎi)賣(mài)平臺(tái),利用網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售自己產(chǎn)品已經(jīng)形成風(fēng)氣。2004年度中國(guó)最具商業(yè)價(jià)值的商業(yè)網(wǎng)站中,行業(yè)B2B占據(jù)了大半江山,五金類(lèi)的行業(yè)網(wǎng)站更是位列前茅。
五金配件制品在武漢市二輕工業(yè)出口產(chǎn)品中占重要地位,50年代有剪刀出口。爾后陸續(xù)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的有菜刀、拉鏈、煤油爐、門(mén)鎖、打火機(jī)等。武漢還是中國(guó)出口手工工具的重要基地之一。據(jù)五金手冊(cè)介紹,自1973年始,先后有10戶(hù)企業(yè)生產(chǎn)出口工具。扳手、鉗子、鋼鋸條、鋼銼鎖等產(chǎn)品行銷(xiāo)幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。鋼鋸條、鐵砂布、木砂紙、水砂紙、砂紙圓盤(pán)、地板砂紙等質(zhì)量均達(dá)到或超過(guò)國(guó)際同類(lèi)產(chǎn)品水平。1979~1985年,五金配件制品出口額為3 063萬(wàn)元。
中國(guó)五金行業(yè)現(xiàn)狀:“迷失”與“變態(tài)”
當(dāng)金融危機(jī)席卷全球之際,中國(guó)五金行業(yè)也未能幸免,一些實(shí)力不強(qiáng)、技術(shù)含量低的企業(yè)倒閉的倒閉,轉(zhuǎn)產(chǎn)的轉(zhuǎn)產(chǎn)。五金行業(yè)商協(xié)會(huì)開(kāi)展了不同形式的討論會(huì),行業(yè)媒體從不同的角度呼吁該救救那些“可憐的企業(yè)”。
中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)集體的迷失與變態(tài)
美國(guó)次貨危機(jī)像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個(gè)角落,中國(guó)也未能幸免。當(dāng)中國(guó)政府公布近來(lái)GDP增長(zhǎng)速度放緩,當(dāng)美國(guó)、歐洲人勒緊褲腰帶,減少使用中國(guó)廉價(jià)產(chǎn)品的時(shí)候,當(dāng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)志性人物馬云先生向中國(guó)的中小企業(yè)高呼吶喊“冬天”來(lái)了的時(shí)候,中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)似乎一夜之間迷失了方向,整體性淪為了環(huán)境的奴隸,可悲哉!
行業(yè)商協(xié)會(huì)開(kāi)展了各種不同形式的討論會(huì),聘請(qǐng)了所謂知名專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)“布道”,這些都是正,F(xiàn)象,無(wú)可厚非,可是筆者在中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)主那里看到的多是恐慌,是無(wú)頭蒼蠅似的到處亂撞,平時(shí)那些處事穩(wěn)如泰山的所謂企業(yè)家哪去了,平時(shí)那些高談闊論哪去了,平時(shí)那些管理之道哪去了,我不禁要問(wèn)。
作為媒介,本應(yīng)該起到客觀報(bào)道,正確引導(dǎo)的作用和功能?晌覀兊暮芏嘈袠I(yè)媒體幾乎一致認(rèn)為我們?cè)摼染饶切翱蓱z的企業(yè)”吧!卻從來(lái)不會(huì)從經(jīng)濟(jì)規(guī)律的高度分析,目前這種現(xiàn)象只是經(jīng)濟(jì)周期的一種負(fù)面表現(xiàn),肯定會(huì)淘汰部分企業(yè),企業(yè)應(yīng)該利用這樣的挑戰(zhàn),提升自己。如果企業(yè)難以應(yīng)對(duì)了,為何不思考別人的企業(yè)安然無(wú)恙,自己的企業(yè)卻危如累卵,該是檢討自身的時(shí)候了吧。
天津文光集團(tuán)董事長(zhǎng)高文光給中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)樹(shù)立了偉大的榜樣,他告訴記者:“別人給員工降薪,我給員工漲工資;別人裁員,我擴(kuò)大規(guī)模,招聘新人”,這樣的豪言壯語(yǔ)和做法已經(jīng)很少有了,起碼在目前的五金機(jī)電行業(yè),更是稀罕事兒;同時(shí)這句話(huà)給了中國(guó)五金同仁當(dāng)頭一棒,過(guò)冬需要的是寒冬前的貯備,不是臨時(shí)抱佛腳。
作為中國(guó)政府,對(duì)中國(guó)企業(yè)(當(dāng)然包括了中國(guó)的五金機(jī)電企業(yè))有種說(shuō)不出的無(wú)奈。對(duì)于中國(guó)的五金機(jī)電行業(yè)來(lái)說(shuō),從解決中國(guó)普通勞動(dòng)力就業(yè)的角度出發(fā),政府當(dāng)然需要能夠提供大量普通工作崗位的中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)的大量存在和持續(xù)發(fā)展。但另一方面,中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)落后的技術(shù),低附加值的產(chǎn)品,產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重;從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),這種勞動(dòng)密集型、資源消耗型企業(yè)會(huì)阻礙中國(guó)五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)的整體性升級(jí),降低中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力,因此,政府在2007年降低了部分產(chǎn)品的出口退稅額,旗幟鮮明地表達(dá)了淘汰部分落后企業(yè)的決心。
廣東省委書(shū)記汪洋前不久的一句狠話(huà)狠狠地抽了中國(guó)企業(yè)一個(gè)耳光,那就是“決不救落后企業(yè)”,廣東省政府這樣的表態(tài)足見(jiàn)決心和魄力。中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,不容任何人成為羈絆,即使拿就業(yè)問(wèn)題當(dāng)作擋箭牌,也絕不可以。
金融風(fēng)暴掀開(kāi)了中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)落后的面紗
從原材料漲價(jià)到人民幣升值,從新《勞動(dòng)合同法》的頒布到出口退稅的下調(diào),再到當(dāng)下的金融危機(jī)甚至經(jīng)濟(jì)危機(jī),中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)在短短的一兩年里經(jīng)歷了從未有過(guò)的波動(dòng),這些經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策的變化,有些是突如其來(lái)的,有些是可以預(yù)見(jiàn)的。
在金融危機(jī)來(lái)臨之前,中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)在“四大重壓”之下,還能勉強(qiáng)正常呼吸,而此次金融危機(jī)的到來(lái),猶如擎天霹靂,既動(dòng)搖了許多企業(yè)的根基,又傷害了我們?cè)S多所謂企業(yè)家的感情,只能用一個(gè)“慘”字來(lái)形容。
廣東、江浙滬五金制造型企業(yè)倒閉近三分之一,工人帶著悲傷的眼神離開(kāi)了工作多年的工廠(chǎng);企業(yè)主黯然神傷,有的跑,有的逃。一部分企業(yè)負(fù)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng),而國(guó)外知名企業(yè)和國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)卻受影響不大。獲得中國(guó)名牌稱(chēng)號(hào)的浙江博大電器有限責(zé)任公司,其2008年上半年銷(xiāo)售額略有下降,麥太保中國(guó)的業(yè)績(jī)每年以40%的速度增長(zhǎng)。博世電動(dòng)工具則利用這樣的危機(jī)逆勢(shì)而上,在別人都在大大縮減開(kāi)支的時(shí)候,他們卻加大品牌營(yíng)銷(xiāo)力度,在多家電視臺(tái)投放電動(dòng)工具的廣告,促進(jìn)銷(xiāo)售。我相信,對(duì)于博世而言,這次金融危機(jī)正是與同行博弈的最好時(shí)機(jī),何必像國(guó)內(nèi)企業(yè)一樣慌亂呢。
因此,在危機(jī)中,我們的許多企業(yè)被淘汰了,一些企業(yè)還在堅(jiān)持,一些企業(yè)受其影響有限。我的結(jié)論是:落后的就要被淘汰,中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)整體落后的局面會(huì)在重壓之下前進(jìn),危機(jī)掀開(kāi)了中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)落后的面紗,揭開(kāi)傷疤總是痛苦的,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),利大于弊。
是誰(shuí)阻礙了中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)的發(fā)展
上個(gè)世紀(jì)90年代以來(lái),中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)在私有經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,不管在企業(yè)規(guī)模上、數(shù)量上,還是在企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新上,以及品牌戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)技能上都獲取了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但相對(duì)于國(guó)際知名品牌而言,我們的五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)整體依然落后。這種落后是全方位,尤其在技術(shù)創(chuàng)新和品牌營(yíng)銷(xiāo)上。原因很多,我的答案也許很殘酷,但確實(shí)真實(shí):老一輩的中國(guó)五金人改變了中國(guó)舊有的落后產(chǎn)能,但他們多半為草根出身,“闖勁”很足,在上世紀(jì)90年代初期,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛剛確立,在市場(chǎng)供應(yīng)小于需求的情況下,低門(mén)檻的五金機(jī)電企業(yè)可以在短時(shí)間快速?gòu)?fù)制產(chǎn)品和企業(yè),但卻沒(méi)有科學(xué)規(guī)范的企業(yè)機(jī)構(gòu)、制度以及管理,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)完全以后,這些企業(yè)就很難適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求了。在中國(guó)的五金機(jī)電企業(yè),企業(yè)家的素質(zhì)決定了企業(yè)的發(fā)展能力,那么這其中大量的企業(yè)主缺少什么呢?缺少現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力、戰(zhàn)略能力以及膽識(shí)等等。許多企業(yè)主只求短期利益,不求長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展,缺失對(duì)企業(yè)的正確理解,總之缺失得太多了。我想,企業(yè)的發(fā)展是需要政府的支持和穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境,但最終還是得依賴(lài)企業(yè)本身的運(yùn)營(yíng)能力。到底是誰(shuí)阻礙了中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)的發(fā)展,答案就顯而易見(jiàn)了。
無(wú)需憐憫落后五金企業(yè)更應(yīng)痛打落水狗
處在水深火熱中的中國(guó)五金機(jī)電行業(yè),需要的不是憐憫,而是優(yōu)勝劣汰。從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,政府部門(mén)對(duì)落后企業(yè)實(shí)難舍棄;而從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律考慮,從行業(yè)的整體性產(chǎn)業(yè)升級(jí)考慮,我們既然不能主動(dòng)淘汰這些企業(yè),借助此次金融危機(jī)的力量,勢(shì)必會(huì)淘汰應(yīng)該死去的那些落后企業(yè)。從中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,單純的勞動(dòng)密集型、資源消耗型的企業(yè)必然需要向技術(shù)和資本密集型的企業(yè)升級(jí),那么就讓我們狠下心,拋卻憐憫,痛打落水企業(yè),因?yàn)楸举|(zhì)上,它們必須死去,如此,中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)才能徹底擺脫模仿的階段,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的階段,走向高附加值,技術(shù)創(chuàng)新的品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代。
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