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          五金行業(yè)發(fā)展歷程
          時間:2016/8/26   來源:本站   點擊:3335次
          五金行業(yè)發(fā)展歷程

          五金行業(yè)發(fā)展速度非?,傳統(tǒng)五金行業(yè)國內(nèi)最集中的幾塊市場主要集中在機(jī)械五金,建筑五金、裝飾五金、日用五金這幾大版塊。五金行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中的趨勢也很明顯,目前國內(nèi)五金行業(yè)主要集中在廣東、浙江、江蘇、上海、河北、山東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省份和地區(qū)。傳統(tǒng)的五金企業(yè)產(chǎn)品比較單一,很多企業(yè)只是給其他制造企業(yè)做配套、配件,對制造性企業(yè)的依賴性比較強(qiáng),而且對市場需求的反應(yīng)也很遲緩。傳統(tǒng)的五金企業(yè)不注重新產(chǎn)品的研發(fā)和市場的延伸,從而造成企業(yè)的持續(xù)競爭能力欠缺,面對越來越專業(yè)化的市場需求、越來越激烈的競爭,很多初期發(fā)展很快的五金企業(yè)都感到后續(xù)無力。

          怎么樣才能使企業(yè)具有持續(xù)競爭力,是很多五金企業(yè)都在思考的課題。于是,“大五金制造”的概念逐漸被五金業(yè)內(nèi)企業(yè)人士及專家們在各種場合提及,整合五金-制造產(chǎn)業(yè)的呼聲也越來越高。五金行業(yè)主要是通過金屬原材料物理形狀的改變、加工組裝進(jìn)而成為產(chǎn)品。只要是以一個個金屬部件組裝為主要工序的工業(yè)領(lǐng)域都是屬于五金行業(yè)的范疇。如果我們把五金制造的概念擴(kuò)大到整個制造領(lǐng)域,從制造業(yè)的高度來思考五金行業(yè)的發(fā)展,“大五金制造業(yè)”的概念由此而生:從金屬材料采煉加工到初級金屬制品的制造到通用生產(chǎn)設(shè)備的制造,再擴(kuò)展到國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)專用設(shè)備的制造,這一整個產(chǎn)業(yè)鏈條里的生產(chǎn)活動,都可以稱做是“大五金制造”。

          近年來,在五金產(chǎn)業(yè)集中的地區(qū),例如浙江永康,廣東佛山,深圳模帝樂,中山等地,傳統(tǒng)的五金生產(chǎn)企業(yè)逐步實現(xiàn)前向和后向整合。原本只生產(chǎn)五金備件的廠家也涉足大型機(jī)械設(shè)備的制造。通常一個地區(qū)的企業(yè),也實現(xiàn)了從原材料加工到備件供應(yīng)到成品制造的企業(yè)間戰(zhàn)略整合。五金制造企業(yè)也更重視產(chǎn)品的研發(fā)和科技創(chuàng)新,科技研發(fā)也促進(jìn)了五金企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級!按笪褰鹬圃臁痹诋a(chǎn)業(yè)集中地區(qū)已經(jīng)蔚然成風(fēng)。

          其實小五金向大五金轉(zhuǎn)變就是傳統(tǒng)五金向現(xiàn)代五金轉(zhuǎn)變的過程,而這唯一的選擇就是依靠科技進(jìn)步,走科技興園,科技興業(yè)之路。如何整合五金行業(yè)內(nèi)各方資源,讓五金制造產(chǎn)業(yè)更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢?互聯(lián)網(wǎng)的信息整合功能給行業(yè)的聯(lián)盟提供了可能:行業(yè)電子商務(wù)平臺的出現(xiàn)給眾多企業(yè)提供了一個可以跨越空間的買賣平臺,利用網(wǎng)絡(luò)銷售自己產(chǎn)品已經(jīng)形成風(fēng)氣。2004年度中國最具商業(yè)價值的商業(yè)網(wǎng)站中,行業(yè)B2B占據(jù)了大半江山,五金類的行業(yè)網(wǎng)站更是位列前茅。

          五金配件制品在武漢市二輕工業(yè)出口產(chǎn)品中占重要地位,50年代有剪刀出口。爾后陸續(xù)進(jìn)入國際市場的有菜刀、拉鏈、煤油爐、門鎖、打火機(jī)等。武漢還是中國出口手工工具的重要基地之一。據(jù)五金手冊介紹,自1973年始,先后有10戶企業(yè)生產(chǎn)出口工具。扳手、鉗子、鋼鋸條、鋼銼鎖等產(chǎn)品行銷幾十個國家和地區(qū)。鋼鋸條、鐵砂布、木砂紙、水砂紙、砂紙圓盤、地板砂紙等質(zhì)量均達(dá)到或超過國際同類產(chǎn)品水平。1979~1985年,五金配件制品出口額為3 063萬元。

          中國五金行業(yè)現(xiàn)狀:“迷失”與“變態(tài)”

          當(dāng)金融危機(jī)席卷全球之際,中國五金行業(yè)也未能幸免,一些實力不強(qiáng)、技術(shù)含量低的企業(yè)倒閉的倒閉,轉(zhuǎn)產(chǎn)的轉(zhuǎn)產(chǎn)。五金行業(yè)商協(xié)會開展了不同形式的討論會,行業(yè)媒體從不同的角度呼吁該救救那些“可憐的企業(yè)”。

          中國五金機(jī)電行業(yè)集體的迷失與變態(tài)

          美國次貨危機(jī)像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個角落,中國也未能幸免。當(dāng)中國政府公布近來GDP增長速度放緩,當(dāng)美國、歐洲人勒緊褲腰帶,減少使用中國廉價產(chǎn)品的時候,當(dāng)中國互聯(lián)網(wǎng)營銷標(biāo)志性人物馬云先生向中國的中小企業(yè)高呼吶喊“冬天”來了的時候,中國五金機(jī)電行業(yè)似乎一夜之間迷失了方向,整體性淪為了環(huán)境的奴隸,可悲哉!

          行業(yè)商協(xié)會開展了各種不同形式的討論會,聘請了所謂知名專家現(xiàn)場“布道”,這些都是正,F(xiàn)象,無可厚非,可是筆者在中國五金機(jī)電企業(yè)主那里看到的多是恐慌,是無頭蒼蠅似的到處亂撞,平時那些處事穩(wěn)如泰山的所謂企業(yè)家哪去了,平時那些高談闊論哪去了,平時那些管理之道哪去了,我不禁要問。

          作為媒介,本應(yīng)該起到客觀報道,正確引導(dǎo)的作用和功能?晌覀兊暮芏嘈袠I(yè)媒體幾乎一致認(rèn)為我們該救救那些“可憐的企業(yè)”吧!卻從來不會從經(jīng)濟(jì)規(guī)律的高度分析,目前這種現(xiàn)象只是經(jīng)濟(jì)周期的一種負(fù)面表現(xiàn),肯定會淘汰部分企業(yè),企業(yè)應(yīng)該利用這樣的挑戰(zhàn),提升自己。如果企業(yè)難以應(yīng)對了,為何不思考別人的企業(yè)安然無恙,自己的企業(yè)卻危如累卵,該是檢討自身的時候了吧。

          天津文光集團(tuán)董事長高文光給中國五金機(jī)電行業(yè)樹立了偉大的榜樣,他告訴記者:“別人給員工降薪,我給員工漲工資;別人裁員,我擴(kuò)大規(guī)模,招聘新人”,這樣的豪言壯語和做法已經(jīng)很少有了,起碼在目前的五金機(jī)電行業(yè),更是稀罕事兒;同時這句話給了中國五金同仁當(dāng)頭一棒,過冬需要的是寒冬前的貯備,不是臨時抱佛腳。

          作為中國政府,對中國企業(yè)(當(dāng)然包括了中國的五金機(jī)電企業(yè))有種說不出的無奈。對于中國的五金機(jī)電行業(yè)來說,從解決中國普通勞動力就業(yè)的角度出發(fā),政府當(dāng)然需要能夠提供大量普通工作崗位的中國五金機(jī)電企業(yè)的大量存在和持續(xù)發(fā)展。但另一方面,中國五金機(jī)電行業(yè)落后的技術(shù),低附加值的產(chǎn)品,產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重;從長遠(yuǎn)來說,這種勞動密集型、資源消耗型企業(yè)會阻礙中國五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)的整體性升級,降低中國產(chǎn)品在國際上的競爭力,因此,政府在2007年降低了部分產(chǎn)品的出口退稅額,旗幟鮮明地表達(dá)了淘汰部分落后企業(yè)的決心。

          廣東省委書記汪洋前不久的一句狠話狠狠地抽了中國企業(yè)一個耳光,那就是“決不救落后企業(yè)”,廣東省政府這樣的表態(tài)足見決心和魄力。中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,不容任何人成為羈絆,即使拿就業(yè)問題當(dāng)作擋箭牌,也絕不可以。

          金融風(fēng)暴掀開了中國五金機(jī)電行業(yè)落后的面紗

          從原材料漲價到人民幣升值,從新《勞動合同法》的頒布到出口退稅的下調(diào),再到當(dāng)下的金融危機(jī)甚至經(jīng)濟(jì)危機(jī),中國五金機(jī)電企業(yè)在短短的一兩年里經(jīng)歷了從未有過的波動,這些經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策的變化,有些是突如其來的,有些是可以預(yù)見的。

          在金融危機(jī)來臨之前,中國五金機(jī)電企業(yè)在“四大重壓”之下,還能勉強(qiáng)正常呼吸,而此次金融危機(jī)的到來,猶如擎天霹靂,既動搖了許多企業(yè)的根基,又傷害了我們許多所謂企業(yè)家的感情,只能用一個“慘”字來形容。

          廣東、江浙滬五金制造型企業(yè)倒閉近三分之一,工人帶著悲傷的眼神離開了工作多年的工廠;企業(yè)主黯然神傷,有的跑,有的逃。一部分企業(yè)負(fù)利潤經(jīng)營,而國外知名企業(yè)和國內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)卻受影響不大。獲得中國名牌稱號的浙江博大電器有限責(zé)任公司,其2008年上半年銷售額略有下降,麥太保中國的業(yè)績每年以40%的速度增長。博世電動工具則利用這樣的危機(jī)逆勢而上,在別人都在大大縮減開支的時候,他們卻加大品牌營銷力度,在多家電視臺投放電動工具的廣告,促進(jìn)銷售。我相信,對于博世而言,這次金融危機(jī)正是與同行博弈的最好時機(jī),何必像國內(nèi)企業(yè)一樣慌亂呢。

          因此,在危機(jī)中,我們的許多企業(yè)被淘汰了,一些企業(yè)還在堅持,一些企業(yè)受其影響有限。我的結(jié)論是:落后的就要被淘汰,中國五金機(jī)電行業(yè)整體落后的局面會在重壓之下前進(jìn),危機(jī)掀開了中國五金機(jī)電行業(yè)落后的面紗,揭開傷疤總是痛苦的,但從長遠(yuǎn)來說,利大于弊。

          是誰阻礙了中國五金機(jī)電行業(yè)的發(fā)展

          上個世紀(jì)90年代以來,中國五金機(jī)電行業(yè)在私有經(jīng)濟(jì)的推動下,不管在企業(yè)規(guī)模上、數(shù)量上,還是在企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新上,以及品牌戰(zhàn)略和營銷技能上都獲取了長足的進(jìn)步,但相對于國際知名品牌而言,我們的五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)整體依然落后。這種落后是全方位,尤其在技術(shù)創(chuàng)新和品牌營銷上。原因很多,我的答案也許很殘酷,但確實真實:老一輩的中國五金人改變了中國舊有的落后產(chǎn)能,但他們多半為草根出身,“闖勁”很足,在上世紀(jì)90年代初期,市場經(jīng)濟(jì)剛剛確立,在市場供應(yīng)小于需求的情況下,低門檻的五金機(jī)電企業(yè)可以在短時間快速復(fù)制產(chǎn)品和企業(yè),但卻沒有科學(xué)規(guī)范的企業(yè)機(jī)構(gòu)、制度以及管理,在市場競爭相對完全以后,這些企業(yè)就很難適應(yīng)市場發(fā)展的需求了。在中國的五金機(jī)電企業(yè),企業(yè)家的素質(zhì)決定了企業(yè)的發(fā)展能力,那么這其中大量的企業(yè)主缺少什么呢?缺少現(xiàn)代商業(yè)運營能力、戰(zhàn)略能力以及膽識等等。許多企業(yè)主只求短期利益,不求長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展,缺失對企業(yè)的正確理解,總之缺失得太多了。我想,企業(yè)的發(fā)展是需要政府的支持和穩(wěn)定的市場環(huán)境,但最終還是得依賴企業(yè)本身的運營能力。到底是誰阻礙了中國五金機(jī)電行業(yè)的發(fā)展,答案就顯而易見了。

          無需憐憫落后五金企業(yè)更應(yīng)痛打落水狗

          處在水深火熱中的中國五金機(jī)電行業(yè),需要的不是憐憫,而是優(yōu)勝劣汰。從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,政府部門對落后企業(yè)實難舍棄;而從市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律考慮,從行業(yè)的整體性產(chǎn)業(yè)升級考慮,我們既然不能主動淘汰這些企業(yè),借助此次金融危機(jī)的力量,勢必會淘汰應(yīng)該死去的那些落后企業(yè)。從中國經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)考慮,單純的勞動密集型、資源消耗型的企業(yè)必然需要向技術(shù)和資本密集型的企業(yè)升級,那么就讓我們狠下心,拋卻憐憫,痛打落水企業(yè),因為本質(zhì)上,它們必須死去,如此,中國五金機(jī)電行業(yè)才能徹底擺脫模仿的階段,低價競爭的階段,走向高附加值,技術(shù)創(chuàng)新的品牌營銷時代。

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